القيادة من خلال التغيير

في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

•     تقييم الحالة قبل التغيير.
•    تحديد شكل تغيير المراد وتأثيره
•       وضع أهدافًا قصيرة المدى وبعيدة المدى ويعمل عليها
•     توقع ردود الفعل المختلفة للتغيير
•      التمييز بين إدارة التغيير وقيادة التغيير.
•     تحديد معدل التغيير المراد.
•       اختيار الطريقة المناسبة للإعلان عن التغيير.
•      اختيار الطريقة المناسبة لإحداث التغيير.
•       كيفية التعامل مع الأشخاص الغاضبين نتيجة عملية التغيير.
•      تقييم تأثير التغيير على الأفراد في المؤسسة
•      تعرّيِف مفهوم مقاومة التغيير واكتشاف مصادر مختلفة للمعاندة
•      تحديد الأخطاء الثمانية التي ترتكبها المؤسسات خلال التغيير
•    تقييم الأدوار المختلفة لقادة فرق العمل والمقارنة فيما بينها
•    يطور استراتيجية تمكنه من الالتزام بالتغيير
•     مطابقة الأنظمة والهيكليات مع التغيير
•     شرح مفهوم التعافي من عملية التغيير.
•     استعراض مواصفات الأفراد والمؤسسات الذين يظهرون قدرة على التعافي