السعودية
كندا
الدورة التحضيرية: محترف في تحليل الأعمال
في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
• فهم دورة حياة تحليل الأعمال ووظائفها ومخرجاتها.
• تحديد دور ومسؤوليات محلل الأعمال.
• فهم العلاقة والتكامل بين إدارة المشاريع وتخصص تحليل الأعمال.
• ممارسة أدوات وتقنيات اقتطاع الاحتياجات المحددة.
• تقديم تحليل الأعمال الأجايل.
• القدرة على اجتياز امتحان PMI-PBA من المحاولة الأولى.
المحور 1 - بناء الأسس
1 اجزاء
- مفهوم تحليل الأعمال وأسباب الاحتياج له
- العلاقة بين تحليل الأعمال وإدارة المشاريع
- دور ومسؤوليات محلل الأعمال
- عمليات تحليل الأعمال
- مجالات معرفة تحليل الأعمال
- دورة حياة المشروع والنهج لتطويره.
- تمارين عملية (كيفية اختيار الاختبار)
المحور 2 - تقدير الاحتياجات وإعداد الحالة التجارية
1 اجزاء
- مفهوم تقدير الاحتياجات
- أنشطة تقدير الاحتياجات، الأدوات والتقنيات، والمنتجات
- تقدير الحالة الحالية للمؤسسة وكيفية تحديد الحالة المستقبلية
- تحديد الخيارات الممكنة وتقديم التوصيات
- دعم تطوير خريطة المنتج وكيفية إعداد حالة تجارية
- دعم تطوير ميثاق المشروع
- تمارين عملية (كيفية اختيار الاختبار)
المحور 3 - جذب وإدارة الاحتياجات
1 اجزاء
- تحديد النهج والتخطيط والتحضير للاقتطاع
- أنشطة الاقتطاع، الأدوات والتقنيات، والمنتجات
- إدارة الاحتياجات وتأكيد نتائج الاقتطاع
- تمارين عملية (كيفية اختيار الاختبار)
المحور 4 - التحليل والنمذجة
1 اجزاء
- تحديد النهج للتحليل
- إنشاء وتحليل النماذج (نماذج النطاق - نماذج العمليات - نماذج القواعد - نماذج البيانات - نماذج الواجهة)
- تعريف وتوضيح الاحتياجات (تحديد معايير القبول)
- ترتيب الأولويات للمعلومات حول المنتج الأخرى
- تحديد وتحليل المخاطر المنتج
- تمارين عملية (كيفية اختيار الاختبار)
المحور 5 - التتبع والمراقبة
1 اجزاء
- مفهوم التتبع وتحديد النهج للتتبع والمراقبة
- إقامة العلاقات والتبعيات
- دورة حياة الاحتياجات
- مراقبة الاحتياجات
- إدارة التغييرات على الاحتياجات ومعلومات المنتج الأخرى
- تمارين عملية (كيفية اختيار الاختبار)
المحور 6 - تقييم الحلول
1 اجزاء
- هدف تقييم الحلول - تحديد ما يجب تقييمه
- متى وكيفية التحقق من نتائج الحل
- تقييم أداء الحل وتحديد النهج لتقييم الحل
- تقييم نتائج القبول ومعالجة العيوب
- الحصول على قبول الحل للإصدار
- تمارين عملية (كيفية اختيار الاختبار)
