هذا البرنامج يعد مثاليًّا لكل من يتطلع نحو الصعود إلى قُمرة القيادة في بيئة العمل ويرغبون في تطوير المهارات الضرورية للانطلاق بالأعمال نحو التقدم والازدهار، فهذا البرنامج يُعَد دليلا ومرجعا يزود المتدربين بما يحتاجونه من مهارات ومعلومات ضرورية تمكنهم من اتخاذ القرارات الصائبة التي قد يتوقف عليها أداء وسمعة المؤسسة ومستقبلها بشكل كامل.

في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

·       تعريف القيادة الفعالة بشكل شامل.

·       تحديد مسئوليات القائد الناجح.

·       فصل احتياجات القائد الأساسية.

·       حصر أنواع القيادة المختلفة.

·       أن يظهر فهما وتمكن لمهارات القيادة.

·       المقارنة بين القيادة والإدارة.

·       تحديد نمط القيادة المناسب والفعال.

·       تطوير استراتيجيات فعالة لصنع القرار.

·       تطوير رؤية المؤسسة ومهام العمل.

·       تحديد المشكلات ويحللها تمهيدًا لحلها.

·       صنع القرارات بكفاءة وجودة عاليتين.

·       تكوين فريقا فعالاً وفقا لمعايير اختيار الفريق.

·       ابتكار وسائل وطرق للتحفيز.

·       تكوين فريق عمل بناء على المعايير المتعارف عليها في بناء الفرق مع التحفيز المناسب.

محتويات البرنامج

5 المحاضرات
المحور 1 - مقدمة في القيادة الفعالة
  • تعريف القيادة.
  • مناقشة صفات القادة الناجحين ومهاراتهم.
  • فهم مسؤوليات القائد الناجح.
  • شرح احتياجات القائد الأساسية.
  • إدراك الفرق بين القيادة والإدارة.
المحور 2 - اختيار نمط القيادة المناسبة
  • مناقشة طبيعة القيادة الانتقالية.
  • تحديد وشرح مستويات القيادة وأنماطها.
  • تصنيف مختلف أنواع التابعين وشرحها.
  • وصف نظرية القيادة الظرفية.
  • عرض مفهوم القيادة الظرفية عبر اختيار أفضل نمط قيادة في سيناريوهات متنوعة في مجال القيادة.
المحور 3 - تطوير رؤيا ومهمة العمل
  • تعريف وشرح الحاجة إلى رؤية واضحة.
  • شرح الدور الذي تلعبه القيم في تحديد الرؤية والمهمّة.
  • تطوير خطة لتنفيذ الرؤية - المهمة.
  • تحديد وشرح الحاجة إلى مهمّة واضحة.
  • تعداد المتطلبات اللازمة لنقل الرؤية بفعالية.
المحور 4 - صنع القرارات بفعالية عالية
  • شرح الحاجة إلى استراتيجيات فعالة لصنع القرارات.
  • اقتراح توجيهات لتحديد المشاكل وتحليلها.
  • اقتراح توجيهات لحلّ المشاكل.
  • فهم الحاجة إلى طريقة تنفيذ مناسبة للقرارات.
المحور 5 - بناء فرق العمل
  • شرح الحاجة إلى بناء فرق عمل.
  • فهم مسؤوليات قائد الفريق.
  • تحديد المعيار الأساسي لاختيار الفريق.
  • وصف أسس التواصل الفعال مع أعضاء الفريق.
  • تقديم توصيات لإنشاء بيئة محفّزة للفريق.
  • شرح مفهوم التدريب.

المدرب

image
Super admin

Administrator

4
التقييم
التقييم
108
الطلاب
199
الدورات التدريبية

Admin of ejaabi

الملفات والروابط

الملفات والروابط

تقييمات المتدربين

4
تقييم البرنامج التدريبي
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

التقييم

تسجيل الدخول او التسجيل كمتدرب