القيادة من خلال التغيير

في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

•       تقييم الحالة قبل التغيير.

•       تحديد شكل تغيير المراد وتأثيره

•       وضع أهدافًا قصيرة المدى وبعيدة المدى ويعمل عليها

•       توقع ردود الفعل المختلفة للتغيير

•       التمييز بين إدارة التغيير وقيادة التغيير.

•       تحديد معدل التغيير المراد.

•       اختيار الطريقة المناسبة للإعلان عن التغيير.

•       اختيار الطريقة المناسبة لإحداث التغيير.

•       كيفية التعامل مع الأشخاص الغاضبين نتيجة عملية التغيير.

•       تقييم تأثير التغيير على الأفراد في المؤسسة

•       تعرّيِف مفهوم مقاومة التغيير واكتشاف مصادر مختلفة للمعاندة

•       تحديد الأخطاء الثمانية التي ترتكبها المؤسسات خلال التغيير

•       تقييم الأدوار المختلفة لقادة فرق العمل والمقارنة فيما بينها

•       يطور استراتيجية تمكنه من الالتزام بالتغيير

•       مطابقة الأنظمة والهيكليات مع التغيير

•       شرح مفهوم التعافي من عملية التغيير.

•       استعراض مواصفات الأفراد والمؤسسات الذين يظهرون قدرة على التعافي

محتويات البرنامج

المدرب

Super admin

Administrator

4

التقييم

التقييم

108

الطلاب

199

الدورات التدريبية

Admin of ejaabi

الملفات والروابط