يهدف هذا البرنامج الى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق إدارة مخاطر المشاريع بكفاءة وفعالية. سيتم توجيه المشاركين نحو اكتساب المعرفة بمفاهيم وأساسيات إدارة المخاطر وتطوير القدرة على تحليل وتقييم المخاطر والفرص. ستمكنهم الدورة من إعداد خطط متقنة لإدارة المخاطر وتحسين الأداء المشروعي من خلال اقتناص الفرص. وفي الختام، ستؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP وزيادة فرصهم المهنية في مجال إدارة المشاريع.

في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

         التعرف على مفاهيم وأساسيات إدارة مخاطر المشاريع

         التعريف بمنهجية معهد إدارة المشاريع العالمي المعتمدة لإدارة مخاطر المشاريع

         التعرف على أشهر التقنيات والأدوات والبرامج المستخدمة في إدارة المخاطر

         بناء خطة إدارة المخاطر وسجل المخاطر والفرص

         جعل اقتناص الفرص مهارة أساسية في إدارة مخاطر المشاريع

         الاستعداد لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP

محتويات البرنامج

7 المحاضرات
المحور 1 – مقدمة
  • تعريف المشكلة، الأسباب والنتائج
  • لماذا إدارة المشاريع؟
  • أساسيات إدارة المخاطر
  • تعريف ومواصفات الخطر
  • عمليات إدارة المخاطر
  • ورشة عمل: اختيار المشروع
  • ورشة عمل: تعريف فئات المخاطر
المحور 2 - تخطيط إدارة المخاطر
  • أهمية عملية تخطيط إدارة المخاطر
  • عوامل النجاح الحرجة
  • خطة إدارة المخاطر
  • ورشة عمل : كتابة خطة إدارة المخاطر
  • تطبيق عملي باستخدام أحد برامج إدارة المخاطر
المحور 3 - تحديد مخاطر المشاريع
  • أهمية عملية تحديد المخاطر
  • أنواع المخاطر والفرص
  • عوامل النجاح الحرجة
  • أدوات وتقنيات تحديد المخاطر والفرص
  • ورشة عمل: تحديد المخاطر والفرص باستخدام العصف الذهني و SWOT
  • ورشة عمل: بناء سجل المخاطر
  • تطبيق عملي باستخدام أحد برامج إدارة المخاطر
المحور 4 - تحليل أخطار المشاريع
  • أهمية عملية تحليل المخاطر
  • عوامل النجاح الحرجة
  • أدوات وتقنيات تحليل المخاطر
  • ورشة عمل: بناء مصفوفة الاحتمال والتأثير
  • ورشة عمل: التحليل النوعي للمخاطر
  • تطبيق عملي باستخدام أحد برامج إدارة المخاطر
المحور 5 - تحديد إستراتيجية الرد على مخاطر المشاريع
  • أهمية إستراتيجيات المخاطر
  • عوامل النجاح الحرجة
  • أنواع إستراتيجيات الرد على المخاطر والفرص
  • بناء الاحتياطيات
  • ورشة عمل: بناء إستراتيجية الرد علي المخاطر
  • تطبيق عملي باستخدام أحد برامج إدارة المخاطر
المحور 6 - عمليات رقابة ومتابعة المخاطر
  • أهمية عمليات الرقابة والمتابعة
  • عوامل النجاح الحرجة
  • خطط الطوارئ والاحتياطي
  • إعادة تقييم المخاطر
  • توثيق المخاطر
  • تطبيق عملي باستخدام أحد برامج إدارة المخاطر
المحور 7 - الإعداد لامتحان شهادة PMI-RMP
  • متطلبات الامتحان
  • عملية التسجيل للامتحان
  • كيفية إكمال طلب التسجيل
  • كيفية الدراسة للامتحان
  • تقنيات إجابة الأسئلة

المدرب

image
Super admin

Administrator

4
التقييم
التقييم
108
الطلاب
199
الدورات التدريبية

Admin of ejaabi

الملفات والروابط

الملفات والروابط

تقييمات المتدربين

4
تقييم البرنامج التدريبي
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

التقييم

تسجيل الدخول او التسجيل كمتدرب