قيادة فرق العمل التنفيذية
رقم الاعتماد: 115385660
تزويد المشاركين بالمهارات
المعرفية والسلوكية التي تمكنهم من الإشراف على فريق الأداء العالي وبناءه وقيادته
بكفاءة وفعالية.
في نهاية
هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
•
تعريف وتطبيق الأدوار المختلفة والتي على
المشرف القيام بها.
•
التواصل بفاعلية
•
استخدام منهجية GROW في التوجيه.
•
استخدام منهجية ٍ SBI عند تقديم التغذية الراجعة
•
التفرق بين العمل الجماعي والعمل كفريق
•
تأسيس ويدير فريق عمل فعال
•
ادارة وقت وأولويات العمل
•
حل مشاكل الفريق
•
وضع أهداف SMART
•
ادارة الاجتماعات بفاعلية
•
تنظيم ويراقب العمل
•
تحديد فوائد وتأثير العمل الجماعي
•
قيادة الفريق بمنهجية علمية فعالة
•
تطبيق قوانين فريق العمل
•
معرفة أساسيات وتقنيات التحفيز.
محتويات البرنامج
- المشرف قائد
- المشرف متخذ قرارات
- المشرف مخطط
- المشرف منظم
- المشرف محفز
- المشرف معلم ومدرب
- المشرف متفاعل ومتواصل
- المشرف والتفويض
- مهارة التخطيط
- مهارات التواصل
- إدارة الوقت والأولويات
- إدارة الاجتماعات الفعالة
- حل المشكلات واتخاذ القرارات
- المقصود بإدارة الأداء
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- استعراض الأداء وتقييمه
- التوجيه واستخدام نموذج GROW
- التغذية الراجعة واستخدام نموذج SBI
- أساسيات وتقنيات التحفيز
- العمل الجماعي أم العمل كفريق؟
- أنواع مجموعات العمل في المنظمات
- فوائد العمل من خلال الفريق
- خصائص فرق العمل عالية الأداء
- مبادئ بناء فرق العمل الفعالة
- الأسس الأخلاقية لبناء الفريق
- كيفية تختار أعضاء فريقك
- قوانين العمل الجماعي
- إدارة فرق العمل
المدرب
Super admin
Administrator
Admin of ejaabi
تقييمات المتدربين
التقييم