مساعد معتمد في إدارة المشاريع (PMI-CAPM)
رقم الاعتماد: 115324938 - أساسيات إدارة المشاريع الإحترافية (PMP)
يعمل هذا البرنامج على صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال إدارة المشروعات، من خلال إكساب المشاركين المهارات والمعارف والأدوات والأساليب التقنية لتطبيقها على أنشطة المشروع لتحقيق متطلبات المشروع بكفاءة وفعالية لجميع مراحله. وكذلك الإعداد والتدريب للحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع PMP من معهد إدارة المشاريع في الولايات المتحدة الأميركية PMI.
في
نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
•
معرفة إطار عمل إدارة المشروعات
•
فهم إدارة تكامل المشروع
•
فهم إدارة نطاق المشروع
•
فهم إدارة وقت المشروع
•
فهم إدارة تكاليف المشروع
•
فهم إدارة جودة المشروع
•
فهم إدارة الموارد البشرية للمشروع
•
فهم إدارة اتصالات المشروع
•
فهم إدارة مخاطر المشروع
•
فهم إدارة التوريد المشروع
محتويات البرنامج
- مدخل إلى إدارة المشروعات
- دورة حياة المشروع
- عمليات إدارة المشروع
- إعداد خرائط المشروع
- إعداد بيان النطاق المبدئي للمشروع
- إعداد خطة إدارة المشروع
- توجيه وإدارة تنفيذ المشروع
- متابعة ومراقبة عمل المشروع
- المراقبة المتكاملة للتغيير
- إنهاء المشروع
- تخطيط النطاق
- تعريف النطاق
- إنشاء هيكل تجزئة العمل
- تحقيق النطاق
- ضبط النطاق
- تحديد النشاط
- تتابع النشاط
- تقدير موارد النشاط
- تطوير الجدول الزمني
- تقدير التكلفة
- وضع موازنة التكلفة
- مراقبة التكلفة
- تخطيط الجودة
- أداء توكيد الجودة
- أداء مراقبة الجودة
- تخطيط الموارد البشرية
- الحصول عل فريق المشروع
- تطوير فريق عمل المشروع
- إدارة فريق المشروع
- تخطيط الاتصالات
- توزيع المعلومات
- اعداد تقارير الاداء
- إدارة أصحاب المصلحة
- تخطيط إدارة المجازفات
- تعريف المجازفات
- التحليل الكمي للمجازفات
- تخطيط الاستجابة للمخاطر
- مراقبة وضبط المخاطر
- التخطيط للمشتريات والحصول عليها
- تخطيط التعاقدات
- طلب استجابات البائعين
- اختيار البائعين
- إدارة العقد
- إنهاء التعاقدات
المدرب
Super admin
Administrator
Admin of ejaabi
تقييمات المتدربين
التقييم