إعادة هندسة العمليات
رقم الاعتماد: 115316843
تزويد المشاركين بإعادة
التفكير الأساسي وإعادة تصميم العمليات وذلك لتحقيق تحسينات فجائية أساسية ومعاصرة
وقياس الأداء مثل التكلفة والجودة والخدمة والسرعة.
في نهاية
هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
•
استعراض خصائص إعادة هندسة الأعمال "الهندرة"
•
توضيح اشراك العملية من 360 درجة.
•
معرفة أهداف الهندرة.
•
قراءة المنظمات التي تحتاج إلى هندرة.
•
شرح استراتيجية الهندرة والنماذج الإدارية.
•
التعامل باحترافية كقائد المشروع.
•
معرفة مهام مدير العمليات.
•
شرح الاعتلال الوظيفي.
•
معرفة أهداف الأداء وتحديد معايير القياس.
•
تطبيق استراتيجيات تطوير العمل.
•
معرفة أهمية العمليات بالنسبة للمنظمة.
•
معرفة مرحلة إعادة التصميم.
•
تطوير هيكلة القوى العاملة.
محتويات البرنامج
- المقدمة
- المفهوم والتعريف
- أهداف الهندرة
- المنظمات التي تحتاج إلى هندرة
- الهندرة والنماذج الإدارية
- الأنشطة والتدريبات
- الخلاصة
- المقدمة
- العنصري البشري
- قائد المشروع
- مدير العمليات
- فريق العمل
- الأنشطة والتدريبات
- الخلاصة
- المقدمة
- مرحلة التصور
- الهندرة والمجالات العلمية
- مرحلة الاحساس بالمشكلة
- مرحلة التشخيص
- مرحلة وضع الحلول
- مرحلة اختيار الحل الأمثل
- الأنشطة والتدريبات
- الخلاصة
- المقدمة
- الاعتلال الوظيفي
- أهداف الأداء وتحديد معايير القياس
- استراتيجيات تطوير العمل
- أهمية العمليات بالنسبة للمنظمة
- مرحلة إعادة التصميم
- هيكلة القوى العامل
- الأنشطة والتدريبات
- الخلاصة
- المقدمة
- خطة التحول
- خطوات التطبيق
- تجربة شركة وانظمة ارو
- إعادة النظر في طرق وأساليب العمل
- إعادة الهيكلة
- إعادة هندسة العمليات
- الأنشطة والتدريبات
- الخلاصة
المدرب
Super admin
Administrator
Admin of ejaabi
تقييمات المتدربين
التقييم