التفكير الاستراتيجي
رقم الاعتماد: 115349749
تحديد عملية التخطيط
الاستراتيجي والرقابة ومكوناتها الرئيسية من خلال فهم وتطبيق التفكير الاستراتيجي
ووضع استراتيجيات تنظيمية وإدارية وذلك من خلال استخدام استراتيجية المنظمة لتحديد
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لصياغة بطاقة الأداء المتوازن للمؤسسة وذلك في النهاية من أجل
تحويل الخطة الاستراتيجية إلى خطة تشغيلية يتم العمل عليها للإنجاح العمل داخل
المنظمة
في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
• تحديد عملية التخطيط الاستراتيجي والرقابة ومكوناتها الرئيسية
• فهم وتطبيق التفكير الاستراتيجي
• وضع استراتيجيات تنظيمية وإدارية
• استخدام استراتيجية المنظمة لتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لصياغة بطاقة الأداء المتوازن للمؤسسة
• تحويل خطة استراتيجية إلى خطة تشغيل
محتويات البرنامج
- تعاريف وأصول الإدارة الاستراتيجية
- فوائد الإدارة الاستراتيجية
- نموذج التخطيط الاستراتيجي
- تحليل SWOT
- كيفية صياغة بيانات الرؤية والرسالة
- استخدام الرؤى والمهام لاتخاذ قرار بشأن البدائل الاستراتيجية
- مجالات النتائج الرئيسية (KRAs)
- ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- الأهداف والغايات
- استخدام KRAs ومؤشرات الأداء الرئيسية في تحديد الأهداف
- تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تشغيلية
- تقنية الكيفية لربط الأهداف والاستراتيجيات وخطط العمل والميزانيات
المدرب
Super admin
Administrator
Admin of ejaabi
تقييمات المتدربين
التقييم