التميز المؤسسي والتحسين المستمر

في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

•         أن يتعرف على المفاهيم الرئيسية في إدارة التغيير و التخطيط الاستراتيجي المؤسسي

•         أن يعرف نموذج التميز الأوروبي  (EFQM)

•         أن يحصر المفاهيم الأساسية لإدارة التميز المؤسسي

•         أن يحدد المبادئ الأساسية للتميز المؤسسي

•         أن يعرف نماذج وأدوات إدارة التغيير المؤسسي

•         أن يتعرف على نموذج التميز الأمريكي جائزة - Malcolm Baldrige

•         أن يطبق منهجيات اعداد الاستراتيجيات

•         أن يبني الخطة الاستراتيجية

•         أن يحدد مراحل التميز المؤسسي

•         أن يشرح مفهوم الكايزن والتعرف على تاريخ تطور استراتيجية الكايزن.

•         أن يحدد فلسفة الكايزن، وشرح العناصر الأساسية لبرنامج "كايزن".

•         أن يحصر منهجية التغيير باستخدام كايزن.

•         أن يستخدم المبادئ والمفاهيم الأساسية للكايزن لتحسين في موقع العمل.

•         أن يحدد فوائد استخدام استراتيجية الكايزن.

•         أن يطبق عمليات التحسين في مواقع العمل Gemba Kaizen

•         أن يستخدم وتطبيق خطوات واستراتيجيات جامبا كايزن.

المحتوى الأثرائي - التميز المؤسسي والتحسين المستمر

محتويات البرنامج

المدرب

Trainer-admin

3.1

التقييم

التقييم

20

الطلاب

32

الدورات التدريبية

الملفات والروابط